Trong những ngày gần đây, chúng ta đang nghe rất nhiều về BIM – một công nghệ quản lý và vận hành mới sắp sửa được áp dụng rộng rãi trong ngành xây dựng. Bài viết này sẽ đưa ra một cái nhìn tổng quát nhất về BIM
BIM là gì?
BIM là viết tắt của Mô hình thông tin công trình, là một tiến trình tạo dựng và sử dụng mô hình kỹ thuật số cho cả vòng đời của công trình, từ giai đoạn thiết kế, xây dựng, vận hành cho đến tháo dỡ. BIM không chỉ là một phần mềm hay một công cụ, mà là một phương pháp làm việc hợp tác giữa các bên liên quan trong dự án xây dựng, nhằm tối ưu hóa hiệu quả, chất lượng và tính bền vững của các công trình.
BIM có những lợi ích gì?
BIM mang lại nhiều lợi ích cho các bên liên quan trong dự án xây dựng, bao gồm:
- Cho chủ đầu tư: BIM giúp chủ đầu tư có được cái nhìn tổng quan và chi tiết về công trình, từ khâu thiết kế đến khâu vận hành. BIM cũng giúp chủ đầu tư kiểm soát được chi phí, thời gian và chất lượng của dự án, cũng như giảm thiểu rủi ro và tranh chấp.
- Cho nhà thầu: BIM giúp nhà thầu nắm bắt được yêu cầu và thông tin của công trình, từ khâu thiết kế đến khâu thi công. BIM cũng giúp nhà thầu tăng cường khả năng phối hợp và giao tiếp với các bên khác, cũng như giảm thiểu lãng phí và sai sót.
- Cho nhà thiết kế: BIM giúp nhà thiết kế thể hiện được ý tưởng và sáng tạo của mình một cách sinh động và trực quan. BIM cũng giúp nhà thiết kế kiểm tra được tính khả thi và hiệu năng của công trình, cũng như phát hiện và xử lý được các xung đột và vấn đề trong quá trình thiết kế.
- Cho người vận hành: BIM giúp người vận hành có được thông tin đầy đủ và chính xác về công trình, từ khâu thiết kế đến khâu vận hành. BIM cũng giúp người vận hành quản lý được hoạt động và bảo trì của công trình, cũng như tiết kiệm được năng lượng và tài nguyên.
Quy trình áp dụng BIM ra sao?
Quy trình áp dụng BIM cho dự án xây dựng có thể chia thành các bước sau:
- Bước 1: Am hiểu về BIM và truyền đạt đúng lợi ích của nó cho các bên liên quan trong dự án.
- Bước 2: Đánh giá về phần cứng và phần mềm cần thiết để triển khai BIM, bao gồm máy tính, mạng, phần mềm xây dựng, phần mềm quản lý, phần mềm tương tác, v.v.
- Bước 3: Dựng kế hoạch quản lý BIM cho dự án, bao gồm xác định các mục tiêu, nội dung, phạm vi, mức độ phát triển thông tin, tiến trình và phương thức giao tiếp BIM.
- Bước 4: Lựa chọn đội ngũ thực hiện BIM và dự án thí điểm để kiểm tra khả năng áp dụng BIM trong thực tế.
- Bước 5: Xây dựng quy trình hợp lý để áp dụng BIM trong các giai đoạn của dự án, bao gồm thiết kế, đấu thầu, thi công và vận hành.
- Bước 6: Xây dựng đội ngũ BIM chủ chốt để điều hành và giám sát việc áp dụng BIM trong dự án.
- Bước 7: Chọn phần mềm xây dựng sử dụng cho việc tạo và quản lý mô hình BIM, bao gồm phần mềm thiết kế, phân tích, kiểm tra, đo lường, v.v.
Để áp dụng BIM thành công, cần tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định về BIM do cơ quan có thẩm quyền ban hành. Một số tiêu chuẩn và quy định về BIM hiện hành tại Việt Nam là:
- Quyết định số 2500/QĐ-TTg ngày 22/12/2016 của Thủ tướng Chính phủ Phê duyệt Đề án áp dụng mô hình thông tin công trình (BIM) trong hoạt động xây dựng và quản lý vận hành công trình.
- Quyết định số 348/QĐ-BXD ngày 02/04/2021 của Bộ trưởng Bộ Xây dựng Công bố Hướng dẫn chung áp dụng Mô hình thông tin công trình (BIM).
Kết luận
BIM là một tiến trình đổi mới trong xây dựng và quản lý công trình, mang lại nhiều lợi ích cho các bên liên quan. Để áp dụng BIM hiệu quả, cần có sự am hiểu, chuẩn bị và hợp tác giữa các bên. Cũng cần tuân thủ các tiêu chuẩn và quy định về BIM do cơ quan có thẩm quyền ban hành.
Đó là bài viết của tôi về quy trình áp dụng BIM. Tôi hy vọng bạn thấy nó hữu ích. Nếu bạn có ý kiến hay góp ý gì, xin vui lòng cho tôi biết. 😊